Jak sugeruje publikacja „W 2025 rok bez planu?”, Ministerstwo Finansów nie zatwierdziło dotychczas planu finansowego NFZ na rok 2025. W piśmiennictwie specjalistów podkreśla się, że brak akceptacji może oznaczać funkcjonowanie NFZ w trybie prowizorium, co znacząco utrudnia zarządzanie finansowe i operacyjne.

Dokument wskazuje także, że część koalicjantów rządowych zgłaszała opory wobec zmian, które mogłyby zmniejszyć wpływy NFZ – w tym zwolnienia ze składki zdrowotnej dla przedsiębiorców czy rekompensaty za sprzedaż środków trwałych działalności gospodarczej. W efekcie MF — wedle nieoficjalnych informacji — uznał, że plan NFZ „się nie bilansuje”. W tej sytuacji zarządzanie kontraktami, finansowanie świadczeń i inwestycje w ochronie zdrowia mogą być ograniczane lub odłożone.

Skutki:

• Szpitale i placówki medyczne nie mają pewności co do wysokości kontraktów oraz wskaźników finansowania na 2025 r., co utrudnia planowanie inwestycji i kosztów pracy.

• Przewidywalność finansowania spada, co może zwiększyć ryzyko likwidacji usług lub ograniczenia ich zakresu — szczególnie w obszarach mniej opłacalnych (np. psychiatrii, rehabilitacji, opieki długoterminowej).

• Dostawcy sprzętu i usług medycznych muszą liczyć się z wydłużonymi terminami płatności lub renegocjacjami umów z NFZ lub podmiotami leczniczymi.

Zalecenia operacyjne:

• Kierownictwa placówek: opracować trzy warianty budżetowe na 2025 r. — optymistyczny, realistyczny, pesymistyczny — z uwzględnieniem możliwych przesunięć finansowania i ograniczeń kontraktowych.

• Działy zakupów i inwestycji: zawiesić decyzje o dużych wydatkach inwestycyjnych do czasu finalizacji planu NFZ lub zabezpieczyć zakupy umowami z klauzulami ochronnymi.

• Firmy medtech i farmaceutyczne: przygotować strategie elastyczne — renegocjować terminy, rozważać partnerstwa z prywatnymi odbiorcami, mieć przygotowany plan na zmienne warunki finansowania.

Źródła: MP.pl
Opracowanie redakcyjne: Debaty Zdrowie