W 2025 r. globalny sektor ochrony zdrowia, a szczególnie segment med‑tech i digital health, staje przed rosnącą presją: z jednej strony — intensyfikacja popytu na usługi cyfrowe i rozwiązania AI w szpitalach i przychodniach; z drugiej — rosnące koszty compliance, problemy z łańcuchami dostaw i coraz większa niepewność regulacyjna.

Według analiz rynkowych, wiele systemów ochrony zdrowia deklaruje, że 2025 i 2026 to lata kluczowe dla inwestycji w technologie: elektroniczną dokumentację medyczną, interoperacyjność danych, rozwiązania chmurowe, algorytmy AI i automatyzację procesów klinicznych. Jednocześnie jednak wdrożenia mogą być spowolnione przez wyższe ceny komponentów, opóźnienia dostaw i konieczność dostosowania dokumentacji do nadchodzących przepisów CE‑ML‑Mark i AI Act.

Dla firm działających w obszarze digital health to moment próby – te, które zdążą dostosować swoje systemy do nowych wymogów, mogą wzmocnić pozycję rynkową; inne mogą zostać zmuszone do cięcia kosztów, ograniczenia ekspansji, a nawet rozważenia fuzji z silniejszymi graczami. Taka sytuacja będzie miała również wpływ na jednostki ochrony zdrowia: dostępność nowoczesnych rozwiązań informatycznych może zostać opóźniona, co przełoży się na spowolnienie transformacji cyfrowej placówek medycznych w Polsce i całej UE.

Wnioski dla rynku:
– Inwestorzy powinni oceniać nie tylko potencjał technologiczny firm, ale też ich zdolność do spełnienia rygorystycznych wymagań prawnych i technicznych.
– Szpitale muszą zabezpieczyć budżety na ew. wzrost kosztów wdrożeń, aktualizacji licencji i usług serwisowych.
– Firmy med‑tech powinny już teraz zintensyfikować działania audytowe i dostosowawcze, zanim wejdą w życie przepisy nowej generacji regulacyjnej w UE i USA.

Źródła: Reuters, Medical Tribune, PAP Serwis Gospodarczy
Opracowanie redakcyjne: Debaty Zdrowie